Сегодня много говорят о развитии малого бизнеса в России. Это вопрос обозначают центральным и Президент, и премьер-министр. При этом приводят примеры некоторых стран, в которых малый бизнес производит до 50 % ВВП страны. А в России малый бизнес никак не развивается.
Называют и причину: чиновники и бюрократы не дают ему развиваться. Я проработал много лет на большом предприятии, сейчас работаю в малом бизнесе, и хочу сказать: это только одна причина. Я говорил ранее и повторю: любой бизнес развивается в той отрасли региона или города, где он себя чувствует комфортно и получает доход.
Сегодня в России производить продукцию невыгодно по многим причинам. Наглядный пример: в Камышине из двух с лишним тысяч предпринимателей производством продукции занимаются едва ли два десятка предприятий. А остальные заняты либо в торговле, либо в сфере обслуживания. Хотя и в этих сферах не очень сладко, но в них легче скрыть доходы и уйти от налогов, а также они мало потребляют энергоресурсов.
Главными бедами производителей в малом бизнесе, на мой взгляд, является то, что в нашей стране дорогие энергоресурсы. Кстати, на Украине и в Белоруссии они дешевле, чем у нас, хотя мы им эти ресурсы продаем. Нонсенс! Мало того, что они дорогие, так еще не все знают, сколько трудностей и нервов стоит их получить.
Возьмем Газпром — достояние России. Сколько времени, сил и денег надо потратить, чтобы подключиться и получить газ. Получили — и снова проблемы. За лимитом потребления надо следить. Иначе — перерасходовал — штраф, недорасходовал — штраф. А там еще одна напасть — корректировка газа по температуре. Хотя есть счетчики, которые с завода выпускаются с корректорами, все равно получаем надбавку за коррекцию газа по температуре. А для тех, у кого счетчики с корректором, получается двойная корректировка.
Идем далее… Газ — это повышенная опасность. В результате, опять плати деньги — заключай договор с МЧС по обслуживанию. Газовики обслуживают, МЧС обслуживает… Немного ли обслуживающих на один объект? И это только газ.
Дальше — больше. Энергетики разделили тарифы и считают, что это правильно. Я могу привести пример. Сколько стоит электрическая энергия и газ для ОАО «Камышинский стеклотарный завод» и для «Камышинской сластены»? Для «Сластены» — 3,68 руб./кв. час, для стеклотарного — 2,34 руб./кв. час. Газ для «Сластены» — 4,11 руб./куб. м., для стеклотарного — 3,34 руб./куб. м. При этом цены на энергоресурсы постоянно растут.
Причины роста приводят нехитрые: дескать, цены нужно привести в соответствие с мировым рынком. Но все забывают про один простой постулат: цены могут расти только тогда, когда увеличиваются зарплаты и пенсии. Правительство все время твердит, что пенсии растут, зарплаты растут, но что получаем в итоге? Еще не успеют проговорить о повышении пенсии, тут же взлетают цены на энергоресурсы, сырье и т. д. Из-за такой политики мы сегодня потеряли машиностроение, часть перерабатывающей промышленности, сельское хозяйство.
Сегодня страна завозит более 50 % продуктов питания. А я помню, как во время моего студенчества профессор А. Г. Карпов говорил: «Если страна завозит более 30 % продуктов питания, она не может влиять и принимать никаких решений на международной арене». Золотые слова! Поэтому, наверное, нас в мире никто всерьез и не воспринимает.
Замена устаревшего оборудования — еще один вопрос, который всегда ставят перед правительством газпром и энергетики при обосновании повышения тарифов. Но давайте посмотрим на отчеты этих акционерных компаний. Я не хочу говорить об их зарплатах, дивидендах и других подобных вещах. Я только хочу обратить внимание на то, какими темпами идет прирост непроизводственных активов? Стройка гостиниц, стадионов и т. д. И мы все говорим, что вот какие они хорошие, строят. Согласен, они создали себе имидж, что сегодня немаловажно. А за счет кого? За счет тех отраслей и предприятий, которые они разрушили и продолжают разрушать вследствие неадекватного роста тарифов?!
Полагаю, государство должно создавать условия для конкурентоспособности своей продукции, как это делает Белоруссия. А у нас получается наоборот, создаются условия для монополистов сырьевых ресурсов. Но ведь ресурсы не безграничны, что дальше? Как выйти из ситуации, когда у акционерного общества нет ресурсов для модернизации? Вопрос: зачем строить эти стадионы и гостиницы? Вложите эти деньги в модернизацию.
Еще один глобальный и, к сожалению, не решаемый вопрос для малого бизнеса — сбыт продукции. Где и как ее можно продать? Возьмем большие сетевые магазины: «Магнит», «Пятерочка» и другие. Вы можете через этих «сетевиков» реализовать в своем городе свою продукцию? Можете, если выполните все те условия, которые они выставят на двух, трех и более листах текста. Если не можете, то вход вам закрыт. Эти условия обойдутся в 30-80 тысяч рублей в месяц. И здесь прослеживается прямая зависимость от той политики, которую исповедуют менеджеры сети.
Выход один — строить свою сеть. И опять вопрос? А кто даст землю под строительство? Опять одни мытарства. Аттестация рабочих мест, обучение персонала, экология, пожарная безопасность, техника безопасности — все это требует затрат. При этом данные затраты примерно одинаковы как для малого, так и для крупного бизнеса.
Давайте посмотрим на законодательство. Оно сплошь и рядом лоббирует интересы большого бизнеса. И поэтому говорить о малом бизнесе нам не приходится. Это аксиома: он не будет развиваться до тех пор, пока не будут созданы условия для его развития.
Пример из моей жизни. Когда я в 1997 году пришел в Камышинский городской торг, в магазинах были пустые полки. Товаров не было. Газета «Диалог» (в те годы «Ленинское знамя») почти в каждом номере учила меня и горторг, как «правильно» торговать. А как можно было правильно продать 120 пар сапог или 100 мохеровых шарфов более чем 100-тысячному населению Камышина? Сейчас ситуация изменилась: если есть товар, его не нужно «правильно» продавать, его люди просто выбирают и платят деньги.
Можно еще много приводить примеров, но я думаю этого достаточно, чтобы понять, чтобы развивался малый бизнес, нужны условия его развития, а человеческий потенциал у нас есть, только ему нужно создать условия и направить в нужное русло. Без этого ничего не будет, сколько бы кто не говорил.
С уважением Анатолий Хоботов
