В эпоху, когда рынок труда лихорадит от текучки кадров и дефицита специалистов, всё больше компаний осознают: лучший способ обеспечить устойчивое развитие — взращивать таланты внутри. Эта стратегия позволяет сохранить корпоративную культуру, накопить экспертизу и создать команду единомышленников.
По данным hh.ru за 2025 год, 40% российских работодателей планируют наращивать инвестиции в программы внутреннего обучения. Исследования Deloitte подтверждают: компании, которые делают ставку на рост собственных сотрудников, удерживают персонал на 40% дольше.
В МегаФоне эта идея давно стала частью ДНК. Здесь уверены: устойчивое развитие невозможно без роста людей, которые создают компанию. И одна из историй, где это особенно заметно, — семья Постных с Юга России.
22 года в движении: от инженера до директора
Когда в 2003 году Олег Постных пришёл в МегаФон, телеком на Юге и Кавказе только начинал свой стремительный рывок.
«Это было удивительное время — огромные планы, азарт, вера в результат и нетерпение перед будущим», — вспоминает он.
С тех пор прошло больше двух десятилетий. Сегодня Олег Николаевич — директор департамента ресурсно-регуляторного обеспечения в головном офисе в Москве. За его плечами — Олимпиада 2014 года, Чемпионат мира по футболу 2018 года, работа в кризисных ситуациях, когда МегаФон становился невидимым героем, обеспечивающим связь там, где она нужнее всего.
«Трудно передать ощущение, когда понимаешь: этот человек сейчас разговаривает с близким, потому что тысячи ребят из твоей компании сделали это возможным», — говорит он.
«Вы спрашиваете: какой главный профессиональный урок за эти годы?.. Всё можно сделать, если вертеть это в руках достаточно долго, — улыбается Олег Николаевич. — Не бывает неразрешимых задач. Порой мы действуем не по шаблону, а интуитивно, с душой — и добиваемся своего».
Олег Постных живёт насыщенной жизнью и вне офиса. Он коллекционирует модели автомобилей и паровозов, слушает «винил», работает с деревом, любит монтировать видео из поездок.
«Меня это "заземляет", — говорит он. — Созидание, звук, движение — всё это даёт ощущение жизни, как и в работе».
Следующее поколение: строить связь в цифровом мире
Его сын, Валерий Постных, продолжает семейную традицию. Но уже в цифровом измерении. Валерий с юности работал в телеком-сфере, а в 2018 году оказался в компании после объединения IT-компании Нэт Бай Нэт с МегаФоном.
Сейчас он работает в МегаФоне в команде разработки AFINA — единой системы обработки обращений клиентов в цифровых каналах обслуживания.
«Я видел, как отец строил сеть,буквально базовую станцию одну за другой, — говорит Валерий. — А теперь я строю её в цифровом смысле. Это другое измерение, но цель та же: соединять людей».
Семейная связь и преемственность
Олег Николаевич не скрывает, что сначала переживал, не будет ли сыну сложно идти по тому же пути: «Я понимаю, что в какой-то степени мешаю ему раскрыться. Но это и стимул для Валеры — заявить о себе громче. И я горжусь тем, как он это делает!»
При этом нередко советы идут уже от сына к отцу.
«Он помогает мне смотреть на людей и процессы с другой стороны — со стороны коллектива, — говорит глава династии. — Это важно, чтобы не замкнуться в уверенности, что ты всегда прав».
Так две эпохи МегаФона встретились в одной семье: инженерная школа, где строили башни и прокладывали оптику, и цифровое поколение, которое строит связь в интерфейсах и алгоритмах.
Рост изнутри — тренд, который становится нормой
Такие истории — не исключение, а отражение стратегического тренда. Марина Новак — HR бизнес-партнёр МегаФона по регионам Поволжье, Юг и Кавказ, отмечает: «Лучшие кадры — это те, кто растут вместе с компанией. Преемственность поколений, вовлечённость и развитие внутри — это не просто красивые слова. Это то, что делает бизнес устойчивым и даёт людям уверенность в будущем».
Сегодня в МегаФоне действуют программы внутреннего обучения и карьерного роста — от цифровых академий до индивидуальных треков развития. Здесь ценят тех, кто готов учиться и меняться.
«Возможности профессионального роста, прежде всего, живут внутри самого человека, — уверен Олег Николаевич. — А компания лишь помогает им раскрыться. И МегаФон делает для этого максимум».
Связь, которая сильнее времени
История семьи Постных — не просто семейная хроника. Это метафора компании, которая развивает не только сети, но и людей.Помимо фамилии и профессии, отца и сына связывает чувство причастности, драйв лидерства и вера, что настоящая связь начинается внутри команды.
Для семьи Постных это стало традицией. Для МегаФона — стратегией. Для отрасли — примером того, как внутренний рост превращается из модного слова в движущую силу бизнеса.