Берс Джамбулатов запустил около десяти стартапов, большинство из которых продолжают работать. Бизнесмен считает, что в России множество возможностей для предприимчивых людей. «Не все индустрии зрелые, есть почти пустые ниши», — утверждает Берс Заурбекович Джамбулатов. Быть одним из первых — большое преимущество, но им нужно уметь воспользоваться.
Семья
Ответственность, стремление к самостоятельности — эти качества необходимы любому стартаперу. И здесь роль играет воспитание в семье. Отец Берса Заурбек Исламович Джамбулатов более 20 лет проработал в правоохранительных органах, расследуя преступления в экономической сфере и занимаясь борьбой с коррупцией.
По воспоминаниям Берса, глава семьи Джамбулатовых уделял большое внимание дисциплине, воспитанию трудолюбия и личной ответственности. «Отец учил нас тому, что ошибиться не страшно, если делать выводы и идти дальше», — вспоминает предприниматель.
Берс Джамбулатов: делай, как для себя
Один из главных принципов, которым всегда руководствуется предприниматель при создании нового бизнеса — «делай, как для себя». В интервью lenta.ru Берс Джамбулатов признаётся: если делаешь то, что нужно самому, это даёт мотивацию, без которой невозможно «поднять» стартап. Один из наиболее успешных проектов Джамбулатова — ветклиника Vetcity Clinic — был инициирован, по его словам, не столько с расчётом на рынок, сколько из личной потребности в качественном уходе за любимыми домашними животными.
Команда
Второй важнейший момент — грамотный подход к формированию команды. В большой компании невозможно решать все вопросы самому — ни один даже самый работоспособный предприниматель не сможет одинаково эффективно решать и финансовые, и юридические, и маркетинговые задачи. «Набирай людей умнее тебя в своей сфере, — советует Берс Джамбулатов. — Если ты лучший во всем — значит, команда слабая».
Многие руководители привлекают в свой бизнес родных и знакомых. Глава компании ООО «Мисти Групп» осторожно относится к подобной практике. Доверие к близким, безусловно, важно, но оно не заменит профессионализм. «Стартап — не семейный подряд, а бизнес», — напоминает Берс Джамбулатов.
Цель Misty Group — выстроить устойчивую модель, объединяющую различные сервисы, ориентированные на повседневные потребности жителей мегаполиса. На сегодняшний день в состав экосистемы входят проекты в сфере общественного питания, ухода за животными, а также центр детейлинга. В перспективе — открытие загородного клуба Mistyland и запуск новых направлений. По словам Берса Джамбулатова, ключевым принципом в работе остаётся практический подход.
«Если ничего не делаешь — точно будешь сожалеть. А если действуешь — есть шанс, что не придётся», — отмечает он.
