HR является неотъемлемой частью любой организации, бизнеса или учреждения. Признавая эту важность, со временем возникли отдельные отрасли, ориентированные на развитие и сохранение этого сектора. HRD и HRM — две такие темы, которые сегодня удовлетворяют эту растущую потребность. Эксперты уже сформировали топ 10 систем управления персоналом.

HRD или развитие человеческих ресурсов — это своего рода структура, которая позволяет и помогает сотрудникам организации развивать свои организационные и личные навыки, а также свои знания и навыки. В этой области существует множество практик и возможностей. Некоторые из них можно назвать повышением эффективности и управлением, обучением, развитием карьеры, наставничеством, коучингом, планированием преемственности, помощью в обучении, определением ключевых сотрудников и т. д.

Основная цель развития HR - создать максимально возможную рабочую силу, чтобы у организации были средства для лучшего обслуживания своих клиентов. Развитие HR может быть формальным или неформальным: формальное наставничество в классе или организованное мероприятие, в то время как неформальное может быть обучением на рабочем месте менеджером.

HRM или управление человеческими ресурсами — это организационная функция, которая была введена с целью максимизации производительности сотрудников. Сегодня можно посмотреть рейтинг систем управления персоналом.

HRM фокусируется на политиках и системах и в первую очередь касается того, как люди управляются в организациях. Управление человеческими ресурсами занимается рядом мероприятий, таких как обучение сотрудников, набор персонала, оценка эффективности и вознаграждение сотрудников. При этом HRM также должен следить за тем, чтобы организационная практика соответствовала правилам и положениям государственных законов, тем самым обеспечивая баланс между производственными отношениями.

На заре кадрового движения в начале 20-го века управление персоналом определялось такими задачами, как управление льготами и заработной платой и транзакционная работа, тогда как сегодня, в условиях глобализации, управление персоналом сосредоточилось на стратегических инициативах, таких как управление талантами, планирование преемственности и отношения с сотрудниками, инклюзивность и разнообразие.

Чтобы удовлетворить растущую потребность в управлении персоналом, специалисты, университеты, высшие учебные заведения по всему миру ввели различные курсы и дипломы, которые позволят людям получить необходимые знания, необходимые в этой области. Чтобы иметь квалификацию на должность в HRM, нужно иметь образование, соответствующее занимаемой должности.