Основные вызовы для региональных digital-агентств
Одним из ключевых барьеров роста агентств, по данным исследования, являются кадровые трудности. Региональные агентства испытывают нехватку квалифицированных специалистов и вынуждены самостоятельно обучать сотрудников. Однако конкуренция за кадры остается высокой: крупные федеральные компании предлагают более привлекательные условия, а многие сотрудники переходят в ИТ-отделы бизнеса, не связанного напрямую с digital-сферой.
«Часто встречаются ситуации, когда выращенный с нуля сотрудник в агентстве уходит не в другое агентство, а в ИТ-отдел бизнеса. Это проблема не только региональных агентств, но и крупных игроков. Однако в регионах миграция специалистов ощущается сильнее», — комментирует Святослав Волков, руководитель SEO-отдела агентства SLT.
Еще одной важной задачей для региональных агентств остается продвижение и узнаваемость. Многие компании сталкиваются с низким уровнем доверия со стороны клиентов, особенно в конкуренции с федеральными агентствами. Решением может стать активное участие в бизнес-объединениях, развитие личного бренда и формирование качественного портфолио с успешными кейсами.
Конкуренция и сотрудничество на рынке
Исследование показало, что конкуренция между региональными digital-агентствами не мешает их развитию. Наоборот, многие компании предпочитают партнерство, объединяя усилия для привлечения клиентов и выполнения сложных проектов.
При этом серьезным конкурентом для небольших агентств остаются фрилансеры, предлагающие аналогичные услуги по более низким ценам. Однако, как отмечают эксперты, эта проблема характерна преимущественно для агентств с небольшим оборотом.
Рост цен и перспективы развития
Несмотря на вызовы, региональные агентства демонстрируют гибкость в ценообразовании. Многие компании постепенно повышают стоимость услуг, ориентируясь на рост рынка и спрос. Ключевыми факторами для увеличения цен являются успешные кейсы, высокая экспертиза и стабильный приток клиентов.
В ближайшие 3–5 лет региональные digital-агентства планируют увеличить обороты, расширить клиентскую базу и подняться в профессиональных рейтингах. Для этого компании намерены укреплять свою экспертизу, развивать партнерские отношения и совершенствовать внутренние процессы.
Исследование показывает, что региональные digital-агентства продолжают развиваться, несмотря на существующие барьеры. Их успех зависит от работы с кадрами, выстраивания эффективных бизнес-процессов и активного продвижения на рынке.
